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市场经济条件下企业经济弹性管理的重要作用

发布时间:2018-01-24

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摘要:随着我国成功地加入世贸组织,全球经济一体化进程的加快,在市场经济条件下,企业所面临的各种风险也日益增多。为了使企业的风险管理在当今市场经济的大环境下能够发挥出较好的效用,建议企业采用经济弹性管理这一有效方法。本文通过对市场经济条件下企业经济弹性管理的重要作用进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考。 作文 /zuowen/

关键词:市场;企业;经济;弹性管理

在市场经济条件下,企业与企业之间、企业与客户之间的联系日趋复杂。我们不能再以传统的机械式眼光来看待当下的企业,因为现在的企业已经不是一个可以进行操控的人工制品,我们更应该把企业看成是一个被动态网络包围的具有一定生命力的系统。一个企业要想不断发展与壮大,就必须要时刻满足股民与股东的期望与需要。采用经济弹性管理可以帮助企业更好地识别风险,企业通过成功地预测风险,设计出充满活力的产品,才能适应复杂多变的市场经济与各种充满破坏性的挑战。
1、企业采用经济弹性管理需要转变线性思维方式
如今的市场纷繁复杂,在市场经济条件下,企业要想谋求发展,就必须得从复杂多变的市场现象中识别出潜在的未来需求与未来市场,并对企业的经营战略作出及时调整,这是市场经济时代企业管理的主要目标。企业经济弹性管理的重要标志就是“人性化”,企业通过采用经济弹性管理来对企业的“变化与稳定”进行共同管理。企业经济弹性管理注重创新与直觉、平等与尊重,同时强调速度与变化,依据竞争性合作、虚拟整合与信息共享等方式,使隐性知识成功地转化为显性知识,最终为企业创造一定的竞争优势。
GE总裁韦尔奇曾说过:“真正的挑战,是将组织的思想全球化。”现如今随着人们的生活节奏越来越快,全球经济一体化的进程也在不断加快,这使得企业所面临的全球性竞争越来越激烈。因此,现代企业必须要彻底转变传统的线性思维方式,对企业实施经济弹性管理,这就要求企业管理者的思维也要从线性思维转化为非线性思维。企业的这种同步转型的非线性思维主要在以下两个方面体现: 论文网
(1)变化和稳定同步
过去的企业管理一味地追求科学精确,以实现企业管理的稳定为重要目标。其时间观是单向的,即从过去到现在再到将来,它所关心的只是企业在历史进程中存在的差异性。但是随着互联网时代的到来,各种不确定性因素的不断增加,使得整个市场的不确定性占据了主流。目前的市场每时每刻都在发生急剧的变化,面对市场环境的快速变化,企业原有的管理方式根本无法作出及时有效的反应,为了使企业能够快速适应新经济时代的市场要求,企业管理者十分有必要从企业的所有产品中提炼出人性化、个性化与智能化的基本内核,在对企业进行管理时,还要注重内核和差异兼顾,从而为企业营造新的竞争优势。
(2)资源整合的同步
企业内部资源整合必须和外部资源整合联系在一起,不仅要以满足客户的各种偏好与需求为经营导向,同时还要根据企业自身情况来制定出产品的开发方向。企业应该熟练地协调应用这两种方式,对企业的各种资源状况进行仔细分析。如企业内的人际交流环境、企业在同行业中占据的位置,企业的客户满意度与信誉度以及企业的组织结构等。另外,企业也要紧跟科技与市场动向,做好随时融合新的经营理念、新的生产技术与新的流程运作的准备。
2、企业经济弹性管理在市场经济条件下应注意的问题及重要作用 论文网
(1)企业经济弹性管理职能的确认
在市场经济条件下,企业必须发展它的四个管理职能,即目标职能、行政管理职能、整合职能以及创业精神职能。当企业无法发展其中的任何一项管理职能时,就意味着企业出现了非正常的问题,如果这种情况继续下去,那将会危及到企业的生存。作为一个企业,其经营目的应该从利润最大化转为尽可能满足顾客的各种偏好与需求,弹性管理的重要作用就是确定如何丰富客户价值,解决客户疑难,并引导顾客需求,使企业的利润蕴藏在客户的个性化偏好与需求中。如果企业在这方面能够提供满意的服务与产品,其利润必然会升高。
(2)人力资源管理方式进行转变
现在是智能化市场,这就要求企业要具备充足的智能化人才。随着知识更新速度的不断加快,企业在竞争市场日渐激烈的大环境中必须要及时调整人力资源管理方式。在市场经济条件下,企业经济弹性管理能够帮助企业激励、吸引有创新意识的精英;协调企业不同文化背景、国籍、种族的人才;使企业的绩效体制与薪酬体制在竞争日渐激烈的人才争夺中具有强劲的吸引力。另外企业也要不断组织员工进行学习,从而使员工的业务水平与能力得到飞速提升。 毕业论文网
(3)企业组织结构进行不断创新
随着互联网时代的到来,全球经济一体化的逐渐深入,企业原有的金字塔式决策体制必须要进行不断革新。在市场经济条件下,企业提倡自由、平等、尊重个性化,而经济弹性管理的优点就在于可以对企业组织结构进行创新,通过让企业采用扁平式组织结构来使企业效率得到极大的提高。
(4)转变竞争方式
网络时代下的企业在与其他企业竞争的同时,也要注意合作。纵观全球,几乎所有成功的国际性公司都有一系列的联盟和合作伙伴。现如今,在市场经济条件下,企业应该采用经济弹性管理,它可以帮助企业在全球配置资源,选择合适的战略伙伴,从而促进企业的不断发展与壮大,实现企业与合作伙伴之间的双赢。
结束语:
在当今的市场经济条件下,企业必须采用经济弹性管理,只有这样才能使企业具有更强的适应新的风险环境的能力。一个有弹性的企业能够有效地协调自身的运行、战略部署、治理结构、管理系统与决策支持能力。这样的企业可以较快地发现持续变化的风险,以及该风险对首要利润来源造成的破坏,进而及时做出相应的调整,使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
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