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财务管理是衡量企业管理水平的重要标准

发布时间:2018-01-24

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摘要:随着统计学计算机知识的融入,现代财务知识已成为一门系统性和逻辑性十分强的科学,财务管理在企业管理中也发挥着越来越重要的作用,已成为判断一个企业管理水平高低的重要标准。

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关键词:财务管理;企业管理;标准

毕业至今已近10年了,最初参加工作的几年,先后干过质量认证、劳资工作、办公室业务等,最后稳定在财务工作上,也是干的时间最长、最有兴趣的一项工作。正因为之前接触过其他工作,所以从事财务工作以后,对财务管理在企业管理中的作用也就感触颇深。
要想作好企业,高层管理不但要重视财务管理,更要有扎实的财务知识,将财务管理作为抓好企业管理的重要杠杆。随着现代财务知识的体系化和综合化,财务管理已经成为衡量一个企业管理水平高低的重要标准,特别是在检验内控的设计、执行方面,财务管理更是方便有效。
财务管理作为标准性的衡量尺度体现在以下几个方面:
一、 资金管理是企业生存的支点
现代企业,资金管理是重中之重,涉及到筹资、融资、投资等,日常中的付款、收款也大有学问。财务人员必须对资金管理保持高度警觉。每个会计期间财务主管要与总经理对资金使用进行筹划,合理支配每一分钱,明确哪些是必须支付的,哪些是可以延后的,哪些必须动用现金,哪些则可以用汇票等支付。
企业的现金流非常重要,要确保企业在任何情况下都有一定的流动资金可供支配。比如在支付供应商货款时,要考虑企业的资金流动情况,能用汇票的就不用现金,能以非货币性资产偿还的就不用货币资产。 毕业论文
二、财务工作是各项管理制度有效执行的最终把关者。
我们都知道,各项规章制度,特别是一些重要的制度,其执行过程一定涉及到人、财、物,这就要与财务部门挂钩。一旦与财务挂钩,就要求财务人员对相关的细节性规定了然于心,这一点在财务审核中必不可少,只有对规章制度了如指掌才能在审核时把关到底,也才能使制度不流于形式。
比如,某企业要求对外出车辆用油进行控制,规定司机必须在外出前填写外出申请单,请主管领导将外出地点、往返里程、用油量填在上面,并签字,这一规定怎么执行?必须由财务部在审核报销时将此外出申请单作为重要的原始凭证,如没有此单或填写不合格就坚决不予报销,这样才可以很顺利地执行下去,但如果该制度不要求财务人员参与,那最后肯定会成为走走形式的规定。还有另一种情况,就是虽然规定了财务这一环节,但财务人员不熟悉规定,那领导再怎么强调也是无济于事,制度最终流产。
这样的例子还有很多,如出差报销管理规定、成本考核规定等,都需要财务在最终环节把关。这也是为什么在进行外部审计时,注会一般都很关注企业的内控在财务上的执行情况,因为这样审计很容易发现漏洞。

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那么如何才能有效地确保各项管理制度的执行呢?一是在制度设计时要科学合理,环环相扣,切实可行,二是财务人员必须参与制度的制订,提出在财务环节中需要哪些手续、程序,三是选拔任用一些有过管理经验或其他工作经验又懂财务知识的、综合素质强的人员从事财务工作。做到这三点,管理工作不怕不到位。
三、 财务核算是各类考核数据的准确汇总者。
随着企业管理水平的普遍提高,各种各样的考核办法应运而生。考核的效果如何,最终是要靠数据说话的。而很多数据需要财务部门提供或配合提供。如果财务部门不参与考核数据的汇总分析,那这样的考核办法一定是不适用的。最常见的考核指标比如利润完成指标、节能降耗指标、库存指标等,都需要财务部门的参预。
所以,财务部必须对各类数据进行分类,据实核算汇总,定期将结果上报管理层。各类数据是否能够及时准确地提供,检查财务部门的工作就能可见一斑。
四、 财务人员是企业内部信息的控制源。
财务人员由于工作性质,有机会接触到企业的一些深层信息,有些信息甚至是非常敏感的,如果财务人员的信息保密工作做得好,可以省去不少不必要的麻烦,反之,领导会被无端的烦恼缠绕于身。这也是为什么干了多年的老会计,一般性格都是比较保守、严谨的。

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日常工作中,基本的要求就是财务部门的资料尽量少在办公桌上堆放,及时处理及时存放;涉及资金的话题尽量不在公众场合谈论,不窜岗闲聊;对于领导的层级问题,更要明确财务管理不能出现多头领导。就我的经验来说,一般大家是很愿意和财务部门的人交朋友的,其中很重要的一点就是信息来源的好处。
如果你去一个企业,到她的财务部看看,部门员工说话时不喧哗,桌子上干净整洁,会计人员不窜岗,审核报销严格按各领导的权限执行,那你可以放心地说这个企业的管理没有大问题。
五、 财务人员是发现企业管理漏洞的关键岗位。
财务人员在制度执行过程中,因在各环节中审核比较细致,又与各岗位配合比较紧密,所以一般会了解大家对制度的情绪以及制度本身的缺陷,比如一些手续过于繁琐、重复,一些不相容岗位出现一人兼管的问题等,这就要求高层要经常与财务部门沟通,了解实际情况。
另外,财务人员对于人的了解也要做到心中有数,公平地评价同事。因为利益的关系,多数人在与财务工作衔接时会表现出一些本质的东西,往往又是其他同事很难发现的。在这种情况下,财务人员绝对不能轻易地评价同事,万不得已时也要做出公平公正的评价,否则对于当事人可能会造成不可挽回的损失。 作文 /zuowen/
六、财务的混乱会造成企业内部的真正混乱。
这一点不言自明,财务一支笔就是为了避免这种情况的。财务人员在具体执行时一定要严格按财务一支笔来办事,否则害人害己。
当高层矛盾渗入财务部门时,财务人员一定要头脑清醒,违反制度的事不做,拉帮结派的事不做,钻矛盾空子的事不做。洁身自好,严格遵守职业道德规范。否则,带来的后果可能是你永远告别你所喜爱的岗位,甚至名誉受损。这样的例子很多,特别是年轻人,一定要在财务工作这条路上稳扎稳打。
综上所述,财务管理在企业管理中起着重要的监控和统领作用,抓好财务管理才能有效地将各项管理制度执行下去,才能真正把管理做到位。

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