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《劳动合同法》在中小企业管理中的实践与探讨

发布时间:2018-01-24

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摘要:新《劳动合同法》自2008年1月1日正式实施至今,已取得了初步的成效,尤其是在规范中小企业的劳务关系方面,起到了很大的作用。本文便以此为出发点,结合实际情况,讨论了《劳动合同法》在中小企业管理的实践问题以及相关的应对措施。 作文 /zuowen/

关键词:劳动关系;企业管理;合同

一、《劳动合同法》在中小企业管理实践中的作用
《劳动合同法》的调整主要对象是劳动关系,而劳动关系又存在于企业的各个方面,所以,实际上劳动法是通过劳动关系,来作用于企业管理的。总的来说,其作用主要有以下几点:
(一)《劳动合同法》的立法宗旨为企业制定管理目标提供了依据。《劳动合同法》的法条中明确的规定了该法的立法宗旨为完善劳动合同制度,明确劳动者与用人单位的权利、义务;保护劳动者合法权益,构建和发展和谐稳定的劳动关系。因此,在实践中,企业要以和谐稳定的劳动关系为企业的管理目标,维护企业员工的合法权益,建立健全有效的企业劳动合同制度,充分行使企业管理者的权利。
(二)《劳动合同法》为企业提供了符合实际需求的劳动合同类型。随着我国经济的不断深化改革,,而之前的法律在劳动合同的期限上,并没有进行详细的规定,给企业与员工签订合同,带来了不必要的麻烦。因此,新《劳动合同法》将劳动合同以劳动期限为标准分为3类,分别为固定期限的劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。中小企业需要根据市场的发展变化和自身的经营状况,进行人力资源上的调整,这便要结合使用多种形式的劳动合同,最终实现企业与员工的各取所需。 思想汇报 /sixianghuibao/
(三)《劳动合同法》根据不同期限的劳动合同,规定了不同期限的试用期,并明确了试用期内劳资双方的权利和义务。这样做的好处是保障了试用期内劳动者的合法权益,保证了企业在合理的时间内对新员工进行择优录取,同时也规定了相关的保密义务,进一步保障了中小企业的合法权益。
二、《劳动合同法》在中小企业管理的实践现状
(一)劳动关系管理的体制还不完善
随着我国经济的发展,我国的市场主体在规模上和数量上都呈现出上升的趋势,然而目前,以及在长时期的将来,我国的市场主体大部分还是以中等规模的中小企业为主。该类企业的特征之一便是没有相对完善的管理体制,尤其是在员工的招聘、薪酬、绩效、培训等方面,没有一套完整的体系,在新员工的选用、培养、留任上主观因素介入太多,还不够系统化、科学化。
(二)对劳动合同管理认识错位
一些企业把签订劳动合同看作是走过场,在实践中企业劳动合同管理往往流于形式。有的企业把劳动合同管理职能等同于劳动合同的签订,往往一与员工签订完劳动合同就将其束之高阁,不闻不问,忽略了对其动态管理,为企业与员工的劳动纠纷埋下了隐患。

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(三)劳动合同履行不到位
超时上班、超时加班加点现象严重,有些企业员工每天工作10个小时甚至更多;劳动报酬兑现不到位,不少企业不同程度地存在或恶意拖欠工资,或工资分配不合理,没有做到同工同酬,或不按规定支付加班加点工资,或随意克扣工资等。
三、中小企业适应《劳动合同法》,加强劳动关系管理的措施
(一)构建和谐的企业劳动关系
实现劳资关系的和谐,对企业而言,是一种竞争力;对政府来说,是最大的投资环境。企业主管部门要结合行业特点加大监察执法力度,及时掌握企业的劳资动态,经常性巡查企业的生产环境、工资发放和执行最低工资标准情况,切实维护劳动者的合法权益,及时调处劳动争议,维护工人的合法权益。
(二)加强劳动合同管理,建立良好企业劳动关系
1.制作适合企业行业特点的新的劳动合同
(1)依法调整必备条款。包括增加基本条款,审查内容的合法性。即对每个条款按照法律法规和企业的规章制度重新审核,对免责条款和排除劳动权利的内容进行修改。及时完善劳动合同文本内容,确保劳动合同的合法有效。
(2)灵活设计可备条款。运用可备条款明确用人单位的管理权利,如试用期条款、保密条款,服务期条款;根据需要还可另行约定其他事项,如对劳动纪律、违反劳动合同的责任,岗位变动的情况进行约定。 毕业论文
(3)合同内容应尽可能严密、细化,尽可能在即将履行过程中出现变更或变化的情形进行预先约定,并尽可能符合企业实际情况。当然,一份简单的劳动合同文本是无法做到上述这些的,因此还应设计相应的补充协议或附件,如岗位聘用协议、培训协议、竞业限制协议等。
2.加强劳动合同日常管理,防范管理风险
(1)建立和完善企业员工劳动合同管理台帐。台帐除记录员工个人的基本情况外,还应记录员工劳动合同订立的起止时间、劳动岗位、试用期起止时间、劳动合同期限、劳动合同变更、医疗期、培训记录、是否涉密、劳动合同到期预警等事项,并实行动态管理。
(2)做好劳动合同履行中原始资料的收集和管理。企业一旦发生劳动争议,举证工作十分重要。因此,企业做好员工劳动合同履行过程中原始资料的收集是企业劳动合同管理中的一项重要任务,需要做大量细致并持之以恒的工作。
(三)建立完善的规章制度
企业应对照《劳动合同法》及相关的法律法规,审查用工制度是否与劳动法规的具体规定相冲突,对一些不符合法律法规规定的、或者不明确、不合理、不易操作的条款进行删除或修订。其中,应重点审查与员工管理、劳动关系管理有关的制度,包括招聘管理制度、绩效考评制度、薪酬制度、工作时间与考勤制度、假期管理制度、福利管理制度、培训制度、考核制度、劳动纪律与奖惩制度等。

思想汇报 /sixianghuibao/


四、结束语
“以人为本”是现代企业管理理论中的核心观点,中小企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,谋求更高的发展,除了需要建立良好的外部环境,还要处理好内部关系,即建立和谐稳定的劳动合同关系,维护企业内部的稳定团结,进而为企业创造更高的业绩。
参考文献
[1]于娟.企业劳动合同管理模式初探.现代经济信息.2009,(10).
[2]周波.强化劳动合同管理 化解企业用工风险.上海企业.2009,(01).
[3]高天好.论劳动合同法中人性化管理的理论根源.鞍山师范学院学报.2008,(06). 毕业论文网

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