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对我国家族企业管理特点的研究分析

发布时间:2018-01-24

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摘要:家族企业不管是在我国还是在其他国家一直大量存在,成功的家族企业比比皆是。本文通过研究大量的资料,阐述了家族企业的界定、类型,给出了我国家族企业的特点。

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关键词:家族企业;特点;管理

家族企业不管是在我国还是在其他国家一直大量存在,成功的家族企业比比皆是,其规模、贡献及经营水平毫不逊色,其在数量上有绝对的优势。在美国公开上市的最大型企业中,有40%的企业被家族企业所控制,《财富》杂志所列的500家大型企业中,有175家是家族企业。根据克林.盖尔西克(1997)的研究,由家族所有或经营的企业在全世界企业中占65%-80%之间,世界500强企业中的杜邦、福特、柯达、安利、摩托罗拉等都是家族公司。中国自改革开放以来,家族企业发展极为迅速,家族企业是创业的好模式,是民营企业的主要实现形式,特别是在东南沿海一带,家族企业更是无处不在。
1 家族企业的界定
美国著名企业史学家钱德勒认为:家族企业是“企业创始者及其最亲密的合伙人一直掌握有大部分股权。他们与经理人员维持有亲密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高层人员的选拔方面”。我国台湾著名学者叶银华提出以临界控制持股比率将个别公司的股权结构的差异性与家族的控制程度纳入家族控股集团的认定,于是具备以下三个条件就可以认定为家族企业:(1)家族的持股比率大于临界持股比率;(2)家族成员或具有二等亲以内之亲属担任董事长或总经理;(3)家庭成员或具有三等亲以内之亲属担任董事席位超过全部董事席位的一半以上。哈佛大学教授RobertG.Donnely则认为:家族企业是指同一家族至少有两代参与这家公司的经营管理,并且这种两代衔接的结果使公司的政策和家族利益与企业目标又有相互影响的关系[1]。 毕业论文
综上所述,尽管学者们对家族企业的定义众说纷纭、莫衷一是,但大都认同把企业的所有权和控制权作为定义家族企业的关键条件。所以,家族企业具有以下内涵:(1)家族成员拥有企业全部或者部分的资产所有权;(2)家族成员掌握着公司最为重要的管理权,控制着公司的运行;(3)家长集权式管理,视企业为一种事业寄托,初始阶段多以家庭利益为首要目标;(4)家族文化趋于感性,人治重于法治[2]。
2 家族企业的类型
根据家族企业的定义,可以将家族企业分为古典家族企业和现代家族企业两类: (1)古典家族企业,即家族在企业中占绝对统治地位的企业,所有权与经营权完全集中于家族成员手中,包括家族业主制企业,家族合伙制企业。(2)现代家族企业,即股权结构分散后,治理结构转变为科层制的企业,主要指现代家族股份公司[3]。
根据家族关系渗入企业的程度,可以考虑把家族企业分为三种类型:(1)双权重合型,即所有权与经营权全部为一个家族所掌握;(2)经营权主导型,即掌握着不完全的所有权,却仍能掌握主要经营权;(3)两权分离型,即掌握部分所有权而基本不掌握经营权。
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我国的家族企业是在市场经济不完善的情况下,依靠坚忍不拔、艰苦奋斗的精神而发展起来的。其突出特点在于:
(1)所有权与经营权紧密结合,决策权和管理权高度集中。在家族企业中,企业的老板,也就是家族中的权威人物,在企业中有绝对权力。他们是权力的中心,所有的事情都由他们掌管[4]。
表1 私营企业股东构成情况

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表2 私营企业决策与管理的产生方式

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如上表1、2所示:私人股份所占比例在90%以上,其中最大的股东所占比例高达66%,处于绝对控股地位。从决策权来看,有80%以上都是企业主本人做出的,决策权高度集中在企业业主手中。
(2)家族企业产权关系简单,产权主体明确
家族企业都倾向于通过控制所有权来实现其他权利。其大致分布情况是:企业规模越小,产权越集中,结构越单一。根据《私营企业治理结构问卷调查的数据与分析》(2001年)的结果表明,私营企业中私人股东人数平均为14人,私人股东众数为1人,也即1人持股的比率最高。分析见表3
表3 股东人数及份额

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私人股东人数

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份额(%)

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(3)家族企业内部管理带有浓厚的家族色彩
儒家思想在家族企业的经营管理中得到了充分体现:企业的决策通常以集中的方式由财产所有人做出;企业的重要职位通常由家族成员承担,外来人员很难进入企业高层。
(4)家族企业资源配置受传统经济体制的阻挠
由于家族式企业产权处于一种封闭状态,资本难以流通。这样以来市场的调节机制无法作用于企业本身,限制了企业获得与利用更多社会管理资源的可能性,使得企业进一步发展时缺乏后劲。家族企业作为正统体制边缘艰难成长起来的弱势群体,当存在竞争和利益冲突时,传统体制的阻挠就不言自明了。
参考文献
[1]储小平.家族企业研究: 一个具有现代意义的话题[J].中国社会科学,2004(5).
[2]刘平青.中国家族企业研究综述[J].发展研究,2008(11).
[3]郭跃进.家族企业经营管理[M].北京:经济管理出版社,2003.
[4]姚贤涛,王连娟.中国家族企业[M].企业管理出版社,2007. 简历大全 /html/jianli/

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